经销商年会演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编收集整理的经销商年会演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经销商年会演讲稿1各位领导，各位来宾，女士们、先生们：
你们好！
我是东台地区金瑞的经销商，东台市***有限公司，我叫***，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去20xx年工作的肯定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。
时光荏冉，我从20xx年开始，就与兴瑞公司合作，至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大发展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。
一个长久生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。陈总的理念与我 ……此处隐藏7180个字……、共同发展创造良好的平台。
二、改变产品结构，增加产品品种。
以前我们一直以来以末端产品为主。虽然九十年代中期开发了#，但主要是外销澳大利亚、南非、新加坡等地。所以最近我们加快了对模块机的开发。现已批量生产，对主机以前虽已生产，这次借东风加快开发。现已经上报生产许可证，不日即可实现。对各类的单元机屋顶机、管道机、恒温恒湿机等产品正在完善样本资料，加强推销力度为各位提供品种齐全的产品。
三、狠抓内部体制改革，加强企业管理。
引进先进的管理和生产骨干，进一步深化内部改革，强化生产计划调度指挥系统、增强质检、物流、研发、工艺的能力，加强有效沟通，提高效率。降低生产成本，向各位提供质量上乘、价格合理的优质产品。
四、以内外销为龙头，拉动企业整体前进。
人是被逼出来的，许多产品是在客户需要，经销商要求的情况下开发和改进的，许多管理也是在客户的要求下改进的，在外销上我们更有深切的体会，七年前我们根据日本大金的要求强化了质量管理，改变了设计开发的思路和方法，得到了发展。三年前我们根据南非客户要求开发出大容量的屋顶机和适合他们市场的末端产品。最近我们根据俄罗斯客户要求已经开发出和正在开发多种系列的空调产品和配件。我也同样希望各位合作伙伴对我们的产品和管理多提意见和建议，促使我们马不停蹄的前进。
今后的发展更需要各位的关心、爱护、支持和帮助。滴水之恩当涌泉相报，我们会以感激之情回报各位。由于我们共同的真诚合作、我们将会获得双赢甚至多赢的局面，我们非常有信心和决心，虽然我们的面前有困难，但我们的前景是无限美好的！
最后祝各位：
生意兴隆，财源茂盛，身体健康！
谢谢各位！
